Este balance positivo es el resultado de una sinergia aceitada entre la conducción de Valentín Díaz Gilligan y la dirección ejecutiva de Karina Perticone. A través de una presencia federal e internacional, el organismo logró permear en 19 mercados prioritarios, alcanzando más de 40 plazas emisoras de turistas. No se trató solo de presencia institucional, sino de una inmersión profunda en las ferias más relevantes de la industria, donde Buenos Aires fue protagonista indiscutida frente a los principales ‘decision makers’ del sector.
EL DESPLIEGUE DE VISIT BUENOS AIRES EN LOS GRANDES ESCENARIOS
Durante los últimos doce meses, la Ciudad de Buenos Aires no fue un espectador, sino un actor central en los eventos que definen el rumbo del turismo global. La participación con stands propios y espacios de networking en ferias de la talla de Fitur (Madrid), IMEX Las Vegas y Frankfurt, ILTM Cannes e ITB China, demuestra una apuesta clara por los segmentos de lujo, reuniones (MICE) y ocio de alta gama.
Además de las ferias tradicionales, la ciudad llevó su sabor al mundo con una presencia destacada en Sabor es Polanco, el festival gastronómico más relevante de México. Este tipo de acciones subraya una tendencia creciente: el uso de la gastronomía porteña como un imán cultural que trasciende fronteras y atrae a un perfil de turista con alto poder de gasto e interés por la identidad local.
ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA: EL MOTOR DE LA COMPETITIVIDAD
Un pilar fundamental de este 2025 fue el acompañamiento del sector privado. Más de 90 empresas locales formaron parte de las delegaciones de Visit Buenos Aires, participando activamente en la comercialización de servicios. Karina Perticone enfatizó que este modelo de gestión mixta es el que permite ofrecer una oferta de estándares internacionales.
Para potenciar esta red, la ciudad recibió a más de 200 agentes de viajes extranjeros. Estos profesionales vivieron la “experiencia Buenos Aires” de primera mano, recorriendo desde los polos gastronómicos emergentes hasta los circuitos culturales clásicos. Esta estrategia de fam-tours es vital para que quienes venden el destino en el exterior lo hagan con el conocimiento genuino de una oferta que se renueva constantemente.
IMPACTO EN MEDIOS Y EL PRESTIGIO INTERNACIONAL
La visibilidad de la Ciudad también se midió en centímetros de prensa y clics globales. La estrategia de comunicación derivó en más de 150 artículos periodísticos en medios de prestigio mundial. Periodistas de cabeceras como The Times, National Geographic, Forbes y Folha de São Paulo visitaron Buenos Aires, generando contenidos que destacan la diversidad y la seguridad del destino.
Este impacto mediático se tradujo en reconocimientos tangibles. Buenos Aires cerró el año con:
* 4 premios en los World Travel Awards South America.
* 4 nominaciones globales en la misma organización.
* El galardón de “Ciudad más deseable del mundo” por la revista británica Wanderlust.
HACIA UN 2026 DE CONSOLIDACIÓN
Con la mirada puesta en el futuro, Visit Buenos Aires ya planifica un 2026 orientado a profundizar la digitalización de la promoción y a captar nuevos nichos en mercados emergentes. El objetivo sigue siendo claro: mantener a Buenos Aires como un referente global, competitivo y alineado con las exigencias de sostenibilidad y calidad que demanda la industria moderna.