De esta manera, el ejecutivo adelantó las próximas aperturas y los ambiciosos objetivos para los meses venideros. Entre las metas principales, se destacan las próximas aperturas en México, República Dominicana y Jamaica, junto con el despliegue de innovadoras estrategias orientadas a los agentes de viajes. Todo esto bajo una premisa clara: superar los excelentes niveles alcanzados en 2025.
EL MERCADO ARGENTINO ESTÁ MOSTRANDO UN DINAMISMO NOTABLE. ¿CUÁLES SON LAS CIFRAS QUE MANEJAN ACTUALMENTE?
– El 2025 marcó un antes y un después para la compañía, consolidándose como un año récord en términos de ocupación y volumen de ventas. Sin embargo, lo que más nos entusiasma es que la preventa para 2026 ya está superando todas las expectativas: incluso antes de ingresar en la temporada más fuerte, registramos un incremento promedio del 60 % en comparación con el periodo anterior. Esto significa que, partiendo de una base que ya era histórica, hemos logrado sostener un ritmo de crecimiento a dos dígitos, lo que refleja una confianza sin precedentes del mercado en nuestro producto.
¿A QUÉ ATRIBUYEN ESTE CRECIMIENTO SOSTENIDO Y LA CONFIANZA DEL PASAJERO ARGENTINO?
– Hoy cosechamos los frutos de una madurez de marca muy sólida, respaldada por más de 20 años de presencia ininterrumpida en Argentina. Esa trayectoria se traduce en confianza; el mercado sabe que ofrecemos un producto estable con una relación precio-calidad difícil de igualar en el Caribe. Pero más allá de la oferta, nuestra estrategia de cercanía con el canal comercial es el verdadero diferencial. Para nosotros, no hay mayor validación que el comentario de los agentes de viajes cuando nos dicen: ‘tus chicos siempre están presentes en nuestras ciudades’. Ese compromiso territorial y el apoyo constante al trade son los pilares que sostienen nuestro liderazgo.
CON UN 2025 TAN EXITOSO, ¿CUÁL ES EL GRAN OBJETIVO PARA 2026?
– De cara al futuro, el desafío que nos hemos planteado es claro: no conformarnos y volver a batir nuestros propios récords. Si venimos de cerrar un ciclo histórico, nuestra meta es que 2026 logre superarlo con creces. Para alcanzarlo, vamos a monitorear la evolución de los números semana a semana, manteniendo una gestión comercial muy ágil. Lejos de relajarnos por el éxito obtenido, estamos redoblando la apuesta; ya desde enero estamos adelantando planes de marketing y calendarios de capacitación, asegurándonos de que todo el ecosistema de ventas tenga las herramientas necesarias para que este nuevo año sea superador”
¿QUÉ NOVEDADES PRESENTA EL PORTFOLIO DE HOTELES PARA LOS PRÓXIMOS MESES?
-Estamos en una etapa de renovaciones y aperturas estratégicas muy importantes que elevan la propuesta de la cadena. Un hito fundamental es la reciente inauguración del Bahia Principe Grand Tequila en la Riviera Maya; se trata de un hotel bajo el concepto solo adultos que llega con una impronta muy fuerte en animación y experiencias personalizadas. A esto se suma un ambicioso plan de puestas a punto en destinos clave como Punta Cana y Samaná en República Dominicana, además de mejoras significativas en nuestras propiedades de Jamaica. Todas estas novedades, que refuerzan nuestro compromiso con la excelencia. Las iremos acercando de manera progresiva al mercado para que el canal tenga todas las herramientas de venta.
¿CÓMO PLANEAN FORTALECER EL VÍNCULO CON LOS AGENTES DE VIAJES EN LA REGIÓN?
– Nuestro desafío para el próximo ciclo es, decididamente, ir a más. Debemos capitalizar que nuestra oficina en Buenos Aires funciona como el centro neurálgico para toda Sudamérica, lo que nos otorga una responsabilidad y una ventaja estratégica. En ese sentido, vamos a incrementar la frecuencia de nuestras visitas a las distintas plazas, no solo de Argentina sino de toda la región. El objetivo es profundizar el trabajo codo a codo con los turoperadores y el trade, asegurando una presencia física constante y brindando herramientas de marketing personalizadas en cada mercado clave para potenciar sus ventas.