Renovación en la AMAT de la mano de más beneficios para los socios
Renovación en la AMAT de la mano de más beneficios para los socios
En un encuentro marcado por la cordialidad y la franqueza, Claudio Fernández, el flamante presidente de la Asociación Mutual Argentina del Turismo (AMAT), presentó los lineamientos de la nueva gestión que encabeza desde noviembre pasado.

Fernández no solo repasó la sólida trayectoria de la entidad, sino que anunció un cambio de paradigma: la apertura de la mutual a toda la comunidad y una política de austeridad absoluta para resguardar el patrimonio de los asociados.

La presentación comenzó con un firme reconocimiento a la historia de la institución. AMAT cumplió 51 años de vida, un hito que Fernández calificó como “maravilloso”, destacando que no existen muchas instituciones en el país con un devenir tan “diáfano de corrección” en su manejo administrativo y económico. “Nosotros nunca hemos registrado deudas; es una institución intachable que cuenta con capital real y propiedades”, afirmó el directivo, subrayando que esta solidez es el cimiento sobre el cual se renueva el compromiso con la industria turística.

En un contexto nacional que Fernández describió como “crítico”, donde muchos agentes de viajes luchan por llegar a fin de mes, la mutual se posiciona como un aliado estratégico para alivianar los costos fijos más pesados, siendo la salud el principal de ellos.

CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE AFILIARSE A LA AMAT

Uno de los puntos centrales del discurso de Fernández fue la competitividad de los servicios que ofrece la mutual. En un mercado donde las cuotas de la medicina prepaga se han vuelto casi inalcanzables para el trabajador independiente, AMAT ofrece convenios con empresas de primera línea como Medicus y CEMIC. Según detalló el presidente, los asociados pueden acceder a planes de salud con descuentos de entre un 20 % y un 25 % en comparación con la contratación directa de estos servicios. “Contamos con personal idóneo que asesora a cada socio para encontrar el plan más adecuado a su edad y necesidad”, explicó Fernández, destacando que estos planes corporativos son una herramienta vital en el recorte de gastos que hoy enfrentan los profesionales del sector.

Pero los beneficios no se limitan a la salud. La cuota social de AMAT, que hoy tiene un valor de 4000 pesos mensuales —”menos de lo que cuesta un café”, bromeó Fernández—, abre la puerta a una red de contención solidaria que incluye:

* Subsidios por nacimiento: Una ayuda económica en un momento clave de la vida familiar.
* Subsidios por fallecimiento: Fernández hizo especial hincapié en este punto, señalando que los costos de un sepelio hoy son prohibitivos para muchas familias. El subsidio de la mutual busca cubrir íntegramente estas necesidades, brindando una asistencia que calificó de “increíble”.
* Convenios diversos: La mutual ha firmado recientemente acuerdos con un broker de seguros para mejorar las pólizas de autos, hogares e incendios, además de mantener convenios históricos con entidades como la Óptica Juan Viñals y el YMCA.

EL FIN DE LA EXCLUSIVIDAD: AMAT SE ABRE AL MUNDO

Quizás el anuncio más disruptivo de la presentación fue la modificación de los estatutos de la asociación. Tradicionalmente reservada para agentes y miembros de la industria del turismo, AMAT ha decidido abrir su padrón de asociados a cualquier persona, independientemente de su profesión o actividad.Esta decisión responde a una necesidad estratégica de supervivencia y crecimiento. “Hoy tenemos poco más de mil socios, pero perdemos varios por mes debido al envejecimiento de nuestra población”, confesó Fernández con honestidad.

Para que la mutual tenga “vida”, es imperativo incorporar socios jóvenes que posicionen a la institución de cara al futuro. Fernández fue tajante al definir la naturaleza de la entidad: “AMAT es una institución sin fines de lucro, es una mutual, pero no para hacer beneficencia. Fue creada para dar servicios”. Bajo esta premisa, la nueva comisión directiva, que tiene un mandato de dos años, busca competir en el mercado de servicios ofreciendo beneficios reales y tangibles.

Asimismo, puntualizó en que la nueva gestión se rige por una política de gasto cero. Fernández explicó que los cargos de la comisión directiva son ad honorem y que la prioridad absoluta es vivir con lo que se tiene, sin poner en riesgo el capital de la mutual. Esta política de austeridad se refleja incluso en la participación de la entidad en grandes eventos del sector. Consultados sobre su presencia en el próximo Congreso de Agentes de Viajes en Mendoza, Fernández fue claro: “Dentro de la política que hemos tomado, está la de no gastar. Si ir al congreso implica un gasto, no vamos”.

No obstante, aclaró que la intención es estar presentes mediante acuerdos institucionales. Gracias a la gestión de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (Faevyt) y la Cámara Argentina de Turismo (CAT), AMAT ha logrado en otras ocasiones contar con espacios de promoción sin incurrir en costos directos, lo que les permite distribuir material promocional y captar nuevos socios sin comprometer sus arcas.

By MAGAZINE TURISTICO DIGITAL

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