“Las alianzas aéreas nos abrirán puertas en Estados Unidos y Europa”
“Las alianzas aéreas nos abrirán puertas en Estados Unidos y Europa”
Comenzó la temporada de invierno y varios destinos del país empezaron a ver sus frutos luego de meses de promoción turística. Uno de ellos fue Tierra del Fuego, que a través del Instituto Fueguino de Turismo (Infuetur), apostó por avanzar en distintos mercados extranjeros y ahora está viendo los resultados: nuevas conexiones aéreas, un pasajero brasileño consolidado y un trabajo constante con los agentes de viajes para mejorar su rendimiento.

Dante Querciali, presidente del Infuetur, dialogó con Mensajero y comentó los avances alcanzados en materia de transporte aéreo, el balance en los centros de montaña y las proyecciones comerciales para la temporada estival. Asimismo, detalló las acciones de promoción realizadas con el trade brasileño y el impacto de las inversiones en la provincia. Por último, dejó algunos números en relación con la ocupación hotelera en estas semanas de invierno.

¿CÓMO EVALÚA EL RENDIMIENTO DE TIERRA DEL FUEGO EN PLENA TEMPORADA DE INVIERNO Y QUÉ PESO TIENE EL MERCADO BRASILEÑO?

– El rendimiento es excelente. Contamos con cuatro frecuencias de Latam, tres de Gol y dos de Aerolíneas Argentinas directas de San Pablo a Ushuaia, las cuales llegan con una ocupación entre el 85 % y el 97 % para todo julio y agosto. Eso se refleja en el alojamiento, donde registramos una ocupación que oscila entre el 85 % y el 95 % según la categoría hotelera, con un promedio general del 86 %.

¿CÓMO FUE EL TRABAJO DE PROMOCIÓN Y DE VINCULACIÓN CON EL TRADE DE BRASIL?

– Desarrollamos un trabajo muy marcado y concentrado en Brasil junto al equipo técnico del organismo e interactuando con las compañías aéreas para promocionar directamente el destino ante los grandes operadores. El resultado es evidente: los aviones vienen completos y, gracias a este impacto positivo, Gol ya confirmó y aprobó vuelos directos para el verano. Contaremos con tres frecuencias semanales combinando San Pablo, El Calafate y Ushuaia. Durante el segundo semestre nos dedicaremos de lleno a la visibilidad para apuntar a un resultado similar.

¿EN QUÉ MERCADOS FOCALIZARON ESA ESTRATEGIA PROMOCIONAL?

– San Pablo es un nodo concentrador de 26 puntos de encuentro dentro de Brasil. Nos enfocamos allí por la feria WTM, pero también concretamos acciones en Río de Janeiro, Curitiba y Belo Horizonte, mientras que para la segunda mitad del año iremos a Gramado. El mercado brasileño es amplio y estamos pendientes de diferentes destinos de ese país.

¿CUÁLES FUERON LAS PRINCIPALES CONSULTAS PRESENTADAS POR EL CANAL COMERCIAL BRASILEÑO?

– El público de ese país busca la nieve y el frío, por lo cual los agentes preguntaban qué actividades complementarias existían más allá del esquí. Les mostramos un destino apto para toda la familia, con opciones invernales, variedad de excursiones y diversidad en categorías hoteleras.

APARTE DEL EMISOR BRASILEÑO, ¿CÓMO SE COMPONE LA DEMANDA EN LOS MESES INVERNALES?

– El flujo invernal se concentra principalmente en el mercado nacional y en el brasileño. Ante la retracción experimentada en la demanda interna, las gestiones realizadas en Brasil compensaron y sobrepasaron las expectativas, logrando equilibrar la balanza en la ciudad.

¿CUÁL ES EL BALANCE OPERATIVO DE LOS CENTROS INVERNALES Y DE ESQUÍ?

– El nivel operativo es bueno. Si bien la cantidad de nieve natural inicial fue acotada, los centros invernales realizaron inversiones importantes en la fabricación de nieve técnica, lo que permitió abrir el 2 de julio. Además del desarrollo de Cerro Castor, este año se sumó la inauguración del centro de montaña en el Glaciar Martial, ideal para principiantes. También registramos una demanda muy interesante en el Valle de Tierra Mayor con el esquí de fondo, las caminatas con raquetas y los paseos en motos de nieve.

¿QUÉ VISIÓN LE TRANSMITIERON LAS AGENCIAS DE VIAJES LOCALES SOBRE LA COYUNTURA ACTUAL?

– Existe una perspectiva muy positiva. El sector observa con entusiasmo la llegada del público brasileño porque otorgó previsibilidad y garantizó niveles elevados de ocupación.

A NIVEL CONECTIVIDAD INTERNACIONAL, ¿QUÉ APERTURAS PROYECTAN PARA EL PRÓXIMO VERANO A PARTIR DE ESTOS ACUERDOS?

– Esta prueba piloto de invierno demostró la solidez de la demanda y motivó la confirmación de la ruta para la temporada alta estival. Además, la alianza de Gol con American Airlines, Air France y KLM facilitará el ingreso de turistas procedentes de Estados Unidos y Europa mediante un nuevo punto de acceso directo hacia la provincia. Si bien Aerolíneas Argentinas continúa siendo nuestro socio estratégico principal, toda nueva alternativa complementaria consolida la posición del destino.

EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA, ¿QUÉ DESARROLLOS HOTELEROS O PRIVADOS SE CONCRETARON EN EL ÚLTIMO TIEMPO?

– En el Glaciar Martial se abrió un nuevo medio de elevación con silla cuádruple, una inversión de gran envergadura pensada como un atractivo para todo el año. Por su parte, la hotelería amplió plazas mediante la extensión de capacidad en algunos establecimientos y la edificación de nuevos proyectos que se irán sumando gradualmente.

By MAGAZINE TURISTICO DIGITAL

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