Barceló: discrepancias familiares con un accionariado muy repartido

El Grupo Barceló, que cuenta con una gran presencia hotelera en Cancún y Punta Cana, así como la aerolínea Iberojet dentro de su división emisora Ávoris, sigue viviendo discrepancias familiares en las decisiones transcendentales de su estructura, entre un accionariado muy repartido entre los distintos hermanos y primos.

Simular Family Holding (rama Simón Pedro Barceló) cuenta con el 34,61 % de las acciones, y Sian Partners (rama Simón Barceló Tous)con el 21,27 %; son los dos vehículos fundamentales alrededor de los cuales se articula el gobierno de Barceló Corporación. La tercera sociedad relevante es San José Tambor (rama Guillermo Barceló Tous), que cuenta con el 13,87 %. El resto de accionistas disponen del 30,25 % de las participaciones.

Hace unos años uno de los once accionistas de Barceló, de la rama de Barceló Tous, inició un procedimiento arbitral para vender su participación, y de ahí que el grupo busque fortalecer el poder corporativo probablemente para establecer mecanismos que dificulten que un accionista venda libremente sus acciones a un tercero, según Diario de Mallorca.

Barceló Corporación Empresarial en la convocatoria de la Junta General de mayo de 2026 tuvo un punto que contó con tres votos en contra —lo que equivale al 17 % del total—, el relacionado con la limitación al derecho de asistencia a las juntas del Consejo de Administración, si bien salió adelante que todos los accionistas puedan asistir.

Hasta el año 2000 la asistencia estaba circunscrita a la familia Barceló. Después, con la constitución de sociedades intermedias entre las que se reparten los familiares el accionariado podía acudir quien quisiera. Finalmente podrán asistir todos los accionistas como tales, sin contar como ramas familiares.

Barceló elevó un 4% su beneficio neto en 2025, hasta los 313 millones, y prevé el reparto de un dividendo de 80 millones con cargo a este ejercicio, al tiempo que presume de una deuda financiera neta negativa de 184,2 millones de euros, por lo que sus depósitos y tesorería superan al endeudamiento.

Los dos copresidentes de Barceló, Simón Pedro Barceló Vadell y Simón Barceló Tous, destacaron en la memoria del grupo la transición generacional dentro del grupo, con Antonio Tovar Barceló como CEO Latinoamérica y persona fuerte de este relevo, junto a Marta Barceló Fontirroig, presidenta de Crestline e hija del primero.

Además, reforzó su presencia en México, con la adquisición de los hoteles Barceló México Santa Fe y Barceló Monterrey Valle, y el grupo que comercializa sus hoteles bajo cuatro marcas (Royal Hideaway, Barceló, Occidental y Allegro), tiene en Estados Unidos la gestora Crestline, que en 2025 incorporó 15 nuevos hoteles, alcanzando un total de 113 establecimientos.

Barceló ha intensificado en lo que va de año las conversaciones para tratar de desinvertir en Ávoris, dueña entre otras de la aerolínea Iberojet que vuela a Cancún. Según viene adelantando Preferente, en los últimos meses se han acelerado los contactos con potenciales compradores, algunos de los cuales se han producido aprovechando la celebración de grandes ferias internacionales (Barceló llama a la puerta de varios grupos para vender Ávoris).

Las mayores cadenas del Caribe vienen coincidiendo en nombrar en los últimos tiempos una histórica generación de nuevos líderes para los próximos años, con los casos de Joan Trian Riu, Alberto Lalinde (Meliá), Gibrán Chapur (Palace) o Julio Pérez (Bahía Príncipe-Hyatt), junto a otros como Pedro Pueyo (Oasis), que se erigen así en las personalidades clave para Cancún, Dominicana y Cuba, según viene detallando REPORTUR.mx.

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