Ante esto, Mensajero dialogó con Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, quien detalló los objetivos que tendrán para los próximos meses, como así también las proyecciones de conectividad y el crecimiento del receptivo para el resto del año.
– SE NOTA UN FUERTE CRECIMIENTO EN TURISMO DEPORTIVO Y MUSICAL, ¿CÓMO REPERCUTE ESTO EN LA CIUDAD?
– Hoy el pasajero viaja por experiencias puntuales. Muchas veces sacan primero la entrada para un evento deportivo o un recital y después organizan el itinerario. Por eso, tenemos las condiciones naturales para ser un punto estratégico en la región. El año pasado tuvimos un récord de eventos en noviembre y estamos comprometidos con seguir esa línea. Por eso trabajamos en la exhibición de Colapinto, la vuelta del MotoGP y la puesta en valor del Autódromo, con el sueño de recuperar la Fórmula 1.
– ¿QUÉ EXPECTATIVAS HAY PARA LA TEMPORADA DE INVIERNO EN MATERIA DE CONECTIVIDAD?
– Es fundamental porque casi todos nuestros turistas llegan en avión. España es hoy nuestro principal mercado en Europa, con cuatro vuelos diarios de Iberia y la incorporación de Plus Ultra. Notamos que el argentino empezó a viajar menos al exterior y ahí vemos una oportunidad para el crecimiento del turismo receptivo. Creemos que esta tendencia continuará y terminaremos un año bastante mejor que el anterior.
– ¿CÓMO ES EL TRABAJO QUE REALIZAN JUNTO A LAS CÁMARAS DEL SECTOR?
– Toda la planificación la hacemos en conjunto. Los tenemos incorporados al directorio del Visit Buenos Aires, donde están representados agentes de viajes, hoteleros, gastronómicos y organizadores de eventos. El mandato del Jefe de Gobierno es claro: el turismo lo desarrolla el sector privado, que es quien recibe y aloja al visitante, y nosotros trabajamos para mejorar un producto que ya es de altísima calidad.
– CIUDAD DE BUENOS AIRES LIDERA EL SEGMENTO DE CONGRESOS Y CONVENCIONES, ¿CÓMO PLANEAN CONSOLIDAR ESE ÉXITO?
– Hace 14 años que somos el número uno en congresos internacionales en toda América. El año pasado se realizaron más de 1100 eventos en la Ciudad. Trabajamos con el Buró de Congresos con un plan estratégico y más de 15 acciones específicas en el mundo. El segmento es clave por su nivel de gasto y la calidad del servicio. Por eso es importante mantener predios como Costa Salguero y el Centro de Exposiciones de la Ciudad.
– ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DEL HUB QUE ACABAN DE INAUGURAR?
– La idea es que sea la casa del turista y del turismo de la Ciudad de Buenos Aires. Es un lugar donde concentramos todas las oficinas públicas relacionadas con el área, pero también tiene las puertas abiertas para que el sector privado sea parte de la planificación estratégica. Refleja la importancia que este sector tiene para el Gobierno de la Ciudad.
– ¿POR QUÉ ERA NECESARIO CONTAR CON UNA SEDE PROPIA PARA EL SECTOR?
– Me parece muy importante por distintos motivos. Así como existe una Casa de la Cultura, que representa los valores porteños, que el turismo tenga un ámbito de encuentro es fundamental. Además, la ubicación es estratégica; estamos al lado del Cementerio de la Recoleta y del Centro Cultural Recoleta, un punto donde el turista viene por naturaleza. Recuperar un edificio histórico para este fin tiene un valor enorme.