UN PERFIL TÉCNICO Y POLÍGLOTA
Canalda cuenta con una trayectoria que combina el sector público y privado con una marcada experiencia internacional. Radicada en Bariloche desde hace años, su formación incluye:
* Formación académica: administradora hotelera por la Ecole La Suisse.
* Especialidades: marketing digital, gestión comercial y revenue management.
* Idiomas: habla cinco lenguas, herramienta vital para el posicionamiento global de la provincia.
* Experiencia: fue presidenta de la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT) de Bariloche y trabajó en el exclusivo proyecto VIK Chile, referente del enoturismo de lujo.
“Asumo esta responsabilidad con enorme compromiso y entusiasmo, poniendo toda mi experiencia al servicio del fortalecimiento y desarrollo turístico de Río Negro”, destacó la flamante secretaria.
UNA GESTIÓN DE DOBLE FRENTE: SECRETARÍA Y AGENCIA
La incorporación de Canalda termina de definir el esquema descentralizado de la provincia. En esta nueva estructura, la división de tareas con la Agencia de Turismo (ATUR) será clara: mientras la agencia se concentrará en el marketing y la promoción, la Secretaría será el “cerebro” de la oferta. “La Secretaría va a trabajar sobre qué productos vamos a salir a promover y cómo fomentar el crecimiento desde la cordillera hasta el mar”, explicó la funcionaria.
EL MAPA ESTRATÉGICO: INVIERNO Y MERCADOS
La gestión asume en un momento bisagra, con la temporada de invierno 2026 como objetivo inmediato para ratificar el liderazgo de la zona andina en la región. Para ello, Canalda plantea un enfoque en dos niveles:
1. Turismo de cercanía: fortalecer el flujo del Alto Valle, la Patagonia y el mercado nacional.
2. Expansión internacional: potenciar el mercado brasileño —al que calificó como un público “formado” y ya no solo ocasional— además de visitantes europeos y estadounidenses.
IDENTIDAD PROVINCIAL: MÁS ALLÁ DE BARILOCHE
Uno de los pilares de este nuevo ciclo es la construcción de una identidad integrada. Canalda insistió en que el desafío es poner en valor atractivos que hoy no se lucen en toda su dimensión, tales como la fauna marina en la costa atlántica, el enoturismo y las chacras productivas del valle, y las propuestas de pesca y naturaleza en la estepa.
Para la secretaria, la clave será acompañar tanto a los destinos consolidados como a los emergentes, logrando que Río Negro compita en el mercado global como un destino único y diverso que conecte todos sus paisajes.